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集团关于对偏常规产品开发进行表扬奖励和差错扣罚的规定(试行)
发布时间:2016-8-4  浏览:689次  字体大小:
 
各分公司(部):
    偏常规产品开发是今年的工作重点,也是兴发要持续在行业中具有竞争力、企业取得更好经济效益的战略方向。为此集团决定,特对偏常规产品开发设立专项具体的奖励和扣罚规定,通知如下:
一、表扬奖励:(对象和金额)
     1、信息反馈:为促使贸易公司和生产实体人员更加积极主动去调研市场、走访客户,并有意识努力寻找偏常规产品品种信息、产品的有关内容,如个人有信息反馈且后续公司产品开发成功的,将根据该品种的经济效益或对企业的影响力程度对品种信息和意见的第一反馈人予以500-1万元不等的奖励。
     2、生产(含两实体和包覆丝厂):根据该品种开发的难易程度和品种的经济效益两方面因素结合起来,确定对生产团队(指单个)予以3000-10万元及以上不等的奖励。生产团队内部具体奖励的分配对象和金额由分公司自己按品种开发参与的人员和分别的贡献程度决定。
     3、销售:(1)根据该品种的销售难易程度,对销售人员按原每吨销售提成的2-5倍予以不同的更高提成奖励。(2)对首先打开销售和该产品阶段性量最大的销售人员进行奖励。
二、差错扣罚:(对象和金额)
对公司综合各方面客观实际决定开发的品种,如果品种开发不成功的,则根据开发不成功的主客观因素对生产团队予以1000-1万元不等的差错扣罚。生产团队内部具体扣罚的对象和金额由分公司自己按品种开发参与的人员和分别的责任大小决定。
三、说明:
     1、偏常规产品为集团以前没有销售和生产过的品种,对有些产品虽未销售和生产过,但生产及销售模式和原来有些同类型的常规产品基本一样的,不作为此通知的偏常规产品进行奖励,但可以计入开发偏常规产品成功的品种个数,在年底考核中体现。
     2、以上奖励和扣罚都由对应分公司()总经理提出具体意见,在集团月度会议上讨论决定,在决定的当月工资发放时予以兑现。
     3、其他有需要奖励和扣罚的对象和金额则由分公司()根据贡献或责任程度提出意见,经集团月度会议上讨论决定。
     4、此规定先试行,对有些内容需要更具体化或需要调整的到时候优化后再正式定稿。
                                     
                                            
                                                             浙江兴发化纤集团有限公司
                                                               二〇一六年三月二十三日

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