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集团半年度总结会议如期召开
发布时间:2017-7-26  浏览:194次  字体大小:
 
  
   723日下午13:00,集团半年度总结大会在集团多功能会议室准时召开,集团高层出席了会议。会议由集团李总主持,会上李总通报了各分公司(部)半年度的数据结果,与其他高层交流讨论了一些重点工作。他强烈要求各分公司(部)和下属各部门在半年度会议上要认真仔细分析数据背后的因素,明确哪些工作做得好、哪些工作做得还不够。重点要求下半年各分公司(部)和各部门、各岗位,对本块状重点要解决的问题和重点要推进突破的事,始终用心考虑怎么办,并具体抓好落实,达到年底好结果。
   会上对部分重点工作展开了深入讨论,如:
   1、贸易公司围绕提升优化和开拓发展空间全方位着力开展工作,重点是补充需要的人员。
   2、从友邦偏常规产品的销量、毛利分析,各级人员必须更加自觉主动、更大力度去始终抓好偏常规产品自己的工作,做到各方面协作同步,不因自己工作的短板而影响整个偏常规产品的推进和结果。具体如:友邦人员力量的补充、生产销售后续的跟踪、产品风格的稳定性、部分业务员对偏常规产品的重视和销售、产品价格的市场信息捕捉搜集和及时调整、业务员产品知识的及时授训、设备的技术改造及充分发挥、产品广告宣传的力度加强等等。
   3、兴基公司总经理角色提升,统管经营和生产有关的工作,更加独挡一面考虑并具体抓兴基公司有关的各方面工作。
   4、诚邦、友邦如何想办法把一线员工的稳定性提升的更好。
  “雄关漫漫真如铁,而今迈过从头越!”前半年已然逝去,后半年仍需以“咬定青山不放松”的毅力,各分公司(部)所有人上下一条心,继续撸起袖子加油干,定能在年底达成我们预想的目标!

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