各分公司、各条线:

    一直以来,对于工作上的差错,集团采取的措施以批评教育为主,因为这些事情当中有些是第一次,有些是客观上大家分析认为是难免的,处理都是一般象征性的。但是针对有些差错,已经发生过也重视过,是应该能做好的,或某些差错虽然是第一次出现,但也是不应该发生的,那就必须非常严肃的处理。如诚邦化纤这次质量差错事件:

6月20日杭州萧山鸿达纺织有限公司投诉200d/72f有光低弹内有毛丝导致不能使用,而要求退货。经去现场查看,情况属实。该问题的产生是在贸易公司多次强调必须严格控制这个规格产品的毛丝,并且同样产品也是在同一单位已经出现过的情况下再次出现。(前次是在去年底出现问题后造成退货,不做诚邦该产品。今年是在公司承诺一定不再出现类似问题的基础上争取过来的。)这个质量问题属于管理不到位,没有引起足够重视造成的

集团总经理知道此事以后立即与诚邦谢总碰头,了解整个事件情况,明确表态,落实好责任人及相应的处理,要体现工作的严肃性。诚邦化纤由谢总牵头召集生产部门人员讨论分析事件的原因,实事求是的对相应的责任人作出了相应的处理,详细见诚邦关于《客户投诉Y2079毛丝处理决定》【2009030】(附后)。

通过此次事件,集团要求各分公司、各部门必须在非常重视人性化的同时,进一步加强在工作上的严肃性,明确责任人,做到好坏分明,奖罚分明。

1、在工作中确实好的员工,一定要旗帜鲜明地通报表扬和适当奖励。如诚邦前纺主任空压节能改造技术创新成绩显著,通报表扬并奖励。

2、在工作中出现差错,实事求是分析以后,不该发生的要严肃处理。

 

 


                                                                    浙江兴发化纤集团有限公司

                                                                      二OO九年六月二十四日


2017年12月25日

集团关于进一步加强工作中严肃性的通知

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