兴发集团整合升级和2018年工作解读和落实培训会在兴发大厦11楼会议室召开。本次培训会分3个场次,分别为39日、310日、313日,参加培训会的有诚邦,友邦,贸易公司,包覆丝厂,集团本部等全体行政管理人员。

培训会由培训主管叶主管主持,董事长李总主讲。《鹰之重生》视频的导入,让在坐的员工深切体会到了鹰派精神的那种坚韧不拔,永不言弃。这也正是兴发集团在面临二次创业转型期必须具备的一种精神。视频为整个培训会奠定了一种基调,这也正如董事长所言:改革、创新需要一直持续不断地推进,大家只有同心同向同力,集团才会有新的突破。 

   培训会主题内容分为解读篇与行动篇,解读篇包括新定位,新目标,措施,提高与创新四个方面;行动篇包括员工要求,员工努力方向,2018年工作的基本思路。董事长向大家详细解读了各项内容,在场员工也对这些定义有了更深入的了解。通过3年时间,把兴发主行业打造成为一个轻纺原料超市加高新纤维产品相结合的标杆企业,这是兴发集团的新定位,这也要求着我们每一位员工都有创新、改变的精神,自身要求要更高、转变自己要更快、主动提高要更好,并能时刻保持一种主动学习的态度,通过脚踏实地,实现自身的价值与得到更好的回报。

   董事长绘声绘色的解读,让整个培训会气氛异常活跃,在座员工的提问也此起彼伏。这从另一个方面也反映了集团高层与员工们对这次培训会的重视。培训会在2018年工作基本思路中收尾,“着力求提高”,努力把存在的问题和公司的要求“落实到位”,最终看结果!这是2018年对大家的一种激励,也是集团新定位与新目标一定会较好较快的实现的重要保障!




  


2018年03月15日

兴发集团整合升级和2018年工作解读和落实培训会成功举办!

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