为了明确目标、统一思想、凝聚力量，确保公司各项工作高效推进、全面落实。4月16日晚上，集团在诚邦高新四楼多功能厅召开2025年工作解读暨“提高创新”要求大会，全体行政管理人员、部分班组长等200多人参加了本次会议。

会上，李董对当前经济形势作了深入分析，要求全体兴发人要更清晰认识到形势的严峻性，不断增强危机意识，珍惜公司稳健扎实、行稳致远的状态，要以“更大决心、更大力度、更多办法”作为工作总基调，切实推动各项工作高效推进、全面落实。李董强调2025年我们要以【表扬奖励和差错处理】制度作为抓手，明确三项重点工作：一是抓好跟踪监督：明确专人负责，落实好专题会议，确保重点工作和难点问题得以逐一解决。二是抓好提高创新：加大“提高创新”考评项目在平时及年终的权重比例；设立专项奖励政策，鼓励大家要有创新思维更要创新行动。三是抓好客户服务：强化“人人为客户，我让客户更满意”，在相关区域设置服务评价平台，全面提升客户服务质量。

最后，李董对全体员工提出六点要求：压实责任、以身作则、勤奋努力、工作作风、紧密配合、强化结果。他希望全体兴发人要汇聚起强大的智慧和力量，齐心协力来推进公司高质量发展，实现行业中的更强竞争力。

李总通报了主行业经营数据目标，并聚焦产量、质量、销量、效益、风险、风气六个方面工作进行了具体的任务安排，如质量，通过原料的稳定性、精细化管理、强化技术交流、优化生产流程、提升员工技能等，力争让每个环节的工作更加精益求精，来确保产品质量更加稳定。同时，研发、生产、销售要紧密协作，确保产品开发更精准匹配市场需求。接着，李总也对大家提出了四点要求：廉洁自律，以身作则；强化执行，杜绝空谈；打破固有模式，不断超越过去；高效协作，信息透明。同时强调要围绕集团工作基本思路，抓住难点问题、重点工作，以“更大决心、更大力度、更多办法”按照“品质做到极致、成本降到极致、服务做到极致”的方向奋进。